10月28日，康城汽车集团召开2025年第四季度经济运行分析调度会议，全面总结前三季度经济运行情况，深入分析当前形势，聚焦重点目标，聚力攻坚冲刺，确保全年既定工作任务高标准落实、高质量收官。集团党支部书记、董事长沈锋作总结讲话。

会上，集团财务融资部、战略运营管理部分别客观分析了前三季度财务状况和主要经济指标完成情况；龙康公司、众之星公司、瑞星分公司、丰之星公司等依次汇报，深入剖析当前工作中的关键问题，明确四季度冲刺方向与重大风险应对措施。随后，集团党支部委员、副总经理潘秀光、李克晧分别讲话，从分管领域提出有针对性的工作意见；集团党支部副书记、总经理廖劲松进一步梳理工作重点，统筹部署阶段性任务。

沈锋董事长在讲话中，对当前发展形势进行深入分析研判，指出前三季度集团面对市场竞争加剧的复杂环境，全力以赴抓好汽车销售服务、售后维保、车辆检测等各项工作，改革创新能力加速释放，发展态势基本稳定。针对目前还未完成的重点目标任务，他指出，当前是冲刺全年目标任务的关键阶段，距离年底还有64天，各子公司、各部门务必锚定目标、提振信心、深挖潜力、奋战到底。他明确强调，年底前要牢牢守住三大核心目标：一是全力冲刺营业收入目标，四季度作为扭转局面的关键时期，必须紧盯目标、压实责任、快速行动，确保圆满达成全年预期目标；二是抓实降本增效，强化风险管控，做到成本可控、提升效能；三是优化业务与组织架构，主动对接资源，为向新能源汽车及后市场服务等高附加值领域转型做好准备，切实拓展盈利空间，提高发展质量。同时，要求各子公司在年底前以周为单位召开经营复盘会，紧盯目标倒排工期，将任务细化到周、责任落实到人，每周上报进展以便实时调度纠偏；强化现金流管控，确保各项举措穿透执行，为明年转型发展打下坚实基础。

此次会议精准把握集团发展脉搏，既直面突出问题，又清晰规划了四季度攻坚路径，进一步凝聚了全体员工的攻坚共识与行动合力，为全力冲刺年度目标筑牢了思想根基，赋能高质量发展。

会议由廖劲松主持。康城汽车集团领导班子成员、各部门正副职，各子公司领导班子成员、相关业务骨干出席会议。